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长沙活动公司的高效策划与执行,赶紧收藏!
- 2020-11-12-

  距离元旦的脚步身越来越清晰了,这几周,我们长沙活动公司薪茹文化传媒活动策划师忙不赢,一天要奔赴几个活动。不过,累并快乐着。现在小编要给大家说说我们活动策划的高效策划与执行。


  活动公司在大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,活动公司基本上会先确定这几个问题,例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?活动的程序流程是怎么走的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。

  活动公司薪茹文化传媒在操作实施过程应注意的问题:

  1、实施操作设计

  从薪茹文化传媒执行庆典活动多年的经验来看,我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动,甚至是专业机构承接的活动,都存在这样的问题:创意很好,但是由于缺乏操作设计,在操作过程中出现很多问题,违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以,在原则方案确定以后,还要进一步进行操作设计,操作设计必须包括比较准确的财务预算,因为很多单位做活动,预算做100万,最后花了160万,从现代管理考核这个活动,就不能说是成功的。


  2、办理审批手续

  这里给大家讲一个案例,某单位曾做过一个敬老活动,本来是很好的事情,找了很多赞助单位,包括一个烟花赞助了烟花。当时虽然还没有规定在城市放烟花要经过审批,但在公众场所进行活动必须经过审批。这个单位是一个局级单位,他们认为有权在自己的场地上做敬老活动,就没有向有关单位报批。活动办得很热闹,有文艺节目演出,有很多赞助单位给老人送礼品,最后放烟花,但烟花一放,遭到了公安机关的追究,为什么?因为他没有办审批手续,也缺乏民航管理规范知识,在飞机航线上放烟花,无论如何都是违法的。


  3、实施操作程序的管理

  程序化管理是一种科学的管理意识,只有程序化实施,才能有标准化、科学化管理,因而实施设计,重要的是设计出操作的规范程序。


  4、策划方案和流程培训

  活动公司在大型活动里,假如参与的工作人员不了解全局的策划意图,他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动,因而需要对工作人员进行方案培训,只有知情才能出力。


  5、设计评估标准

  一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。


  以上就是我们长沙活动公司薪茹文化传媒小编给大家分享的内容,有什么问题,可以随时联系我们。