活动策划是运营人要掌握的一项技能，今天小编就给大家分享一份活动策划的思维导图，希望能够帮助到刚入职的小伙伴们。

       策划一个活动其实可以分为五大项目，目的，周期，形式，预算，分工以及进度反馈。

　　1、活动目的----你想让你的用户做什么?

　　这是策划一个活动最重要的一个项目了，在策划活动前一定要知道这个活动的目的是什么?

　　计活动的目的可以分为用户营销以及品牌营销。针对用户端，可以做以拉新，促活，留存为目的的活动。针对品牌端，也就是品牌推广曝光。在不同的时间点需要做不同的营销活动，适当的借势营销可以更好地提高活动的效果。

　　2、活动周期---你想让你的用户何时候加入活动?

　　确定了活动目的以后就需要把活动时间定下来，活动周期过长比较难看出活动效果，活动陪你过周期过短可能造成流失率较高，当然这个也要看活动类型啦，详细内容进入我们的网站新闻栏目可以查看~

　　3、活动形式---双向传播形式

　　当前两项都确定好了以后我们就可以确定活动形式啦，确定活动形式要先知道活动场景，选择适合的营销工具。如果是线下活动的话那么就要选择场地以及活动设计的器具，设备。

　　4、活动预算---活动成本预算

　　一个活动最最最重要的一部分，无论活动的大小，一定要有活动预算，估算活动成本，到活动结束以后才能够准确度计算出活动收益。

　　5、活动进度及分-----活动的进度条

　　在活动前要有准确的角色分工，活动中需要随时向总部反馈活动的进度，以及活动完成情况。烂这个是活动策划的一个简单的流程，每一个项目都可以细节到很多的模块，下期我们详细讲讲细节模块。还有一个特别重要的一点就是活动风险预估，每个活动都可能会有突发状况，为了避免这个情况的发生，在活动之前要对活动进行风险评估，预测活动可能会遇到的问题，并且在这个时候拟出解决办法，公关问题真的太让人心累了。今天就聊到这里了，详细的下期见面。